Implementatie OI Strategie

ideavents gelooft niet in het copy/pasten van succesverhalen (feitelijk de output) zoals veel Open Innovatie guru’s doen suggereren (…én momenteel circa 90% van de Open Innovatie initiatieven (dus) faalt).

Iedere organisatie is uniek en dat is júist zo essentieel bij open innovatie waarbij de identiteit van de organisatie centraal staat en de impact aanzienlijk dieper in de organisatie plaatsvindt dan bij een doorsnee publiciteitscampagne. Ideavents heeft om deze reden onderzoek verricht naar de impact van Open Innovatie op de interne organisatie.

Op basis van deze studie heeft ideavents een implementatie model ontwikkeld: het Open Innovation Chess Paradigm. Een model dat het complexe implementatieproces inzichtelijk en stuurbaar maakt, zowel financieel als operationeel.

Het Open Innovation Chess Paradigm determineert de impact op de interne organisatie (benodigde input) en faseert het veranderproces tot ‘hapklare’ deelprojecten met eigen budget en eigen plan van aanpak zonder het geheel uit het oog te verliezen. Op deze manier ‘groeit’ de organisatie mét haar stakeholders tot een organisatie dat haar interne proces effectief verrijkt met externe innovatie capaciteiten.

Het model besteedt intensief aandacht aan de input -mensen, operatie, beleid, cultuur, leiderschapsstijl en de identiteit van de organisatie- teneinde in de gewenste output te resulteren: een effectieve open innovatie strategie. Hier en hier kunt u meer lezen over het Open Innovation Chess Paradigm, maar voel u vrij om contact met ons op te nemen voor specifieke vragen.